Teknik yang berhasil membangun semangat tim adalah kunci penting untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Tim yang baik memiliki keseluruhan yang lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya dengan anggota yang memiliki komitmen untuk berbagi tujuan dan yang memahami peran mereka dalam tim. Artikel ini menanyakan 5 pertanyaan yang jawabannya akan memberikan teknik membangun tim yang dapat membantu untuk mencapai tim yang sukses dan koheren.

1. Apakah peran masing-masing anggota tim didefinisikan dengan jelas dan ditetapkan di dalam tim?

Ini adalah bagian dari landasan dasar. Setiap anggota perlu tahu peran apa yang mereka miliki di dalam tim sehingga mereka dapat memahami apa yang diharapkan dari mereka. Mereka juga perlu tahu apa peran semua anggota tim lain dan bagaimana mereka cocok dengan gambaran keseluruhan.

Dengan cara ini setiap anggota tim dapat membangun gambaran di mana mereka berdiri dan di mana setiap orang lain berdiri. Ini adalah ciri pembeda umum dari semua tim sukses. Para anggota tahu di mana mereka cocok dan di mana yang lain cocok. Ini juga dapat membantu menghilangkan konflik di dalam tim.

2. Apakah ada cara untuk menghindari atau menyelesaikan kemungkinan konflik yang timbul dalam tim?

Perlu ada teknik membangun tim untuk memberantas konflik di dalam tim. Sebuah tim harus koheren agar berhasil. Biasanya paling baik ketika anggota tim individu tahu bahwa mereka sendiri tidak bertanggung jawab untuk menyelesaikan konflik yang melibatkan diri mereka sendiri. Mereka perlu tahu bahwa ada kebijakan menyeluruh untuk menangani hal-hal seperti ketika mereka muncul.

3. Apakah ada saluran komunikasi yang memadai terbuka untuk setiap anggota tim?

Komunikasi adalah salah satu teknik membangun tim terbaik. Ini mencakup hampir segalanya. Terlalu banyak masalah muncul karena seseorang tidak tahu sesuatu yang harus mereka ketahui. Jaga semua saluran komunikasi antar anggota terbuka setiap saat.

Waspadai informasi yang berlebihan sekalipun. Kadang-kadang mereka yang menerima terlalu banyak informasi cukup dimatikan. Ini menciptakan situasi yang sama buruknya dengan memiliki terlalu sedikit informasi.

4. Apakah anggota tim diperbolehkan merasa senang tentang keberhasilan tim?

Pekerjaan harus lebih dari sekedar pekerjaan. Setiap anggota harus merasakan bagian dari sesuatu yang vital dan penting. Di sinilah komitmen dan keterlibatan datang. Ketika anggota tim merasakan bagian penting dari tim, mereka juga harus merasa bahwa mereka berhak merayakan keberhasilan besar yang dimiliki tim.

Bagaimanapun, mereka adalah alasan untuk sukses. Setiap individu merupakan roda gigi yang penting dalam keseluruhan roda dan fakta ini harus diakui. Perayaan kesuksesan tim bisa menjadi urusan sederhana, mungkin hanya pengumuman yang mengatakan "baik dilakukan" untuk semua orang. Tentu saja ini bisa menjadi sesuatu yang jauh lebih agung.

5. Apakah tim memiliki sikap positif secara umum?

Sikap positif penting untuk kesuksesan. Melihat gelas setengah penuh lebih baik daripada melihatnya setengah kosong. Sikap positif, terutama yang berasal dari pemimpin tim, akan memacu semua anggota tim dan berkontribusi pada semua keberhasilan tim. Pastikan bahwa semua kritik memiliki sisi positif dan selalu temukan sesuatu yang baik tentang kegagalan apa pun.